Belang van medezeggenschap centraal tijdens kennismaking met staatssecretaris: Derk Boswijk

Belang van medezeggenschap centraal tijdens kennismaking met staatssecretaris: Derk Boswijk

Tijdens de Overlegvergadering (OV) met de Secretaris-generaal Maarten Schurink van woensdag 20 mei 2026 maakte de Centrale Medezeggenschapscommissie (CMC) met veel enthousiasme kennis met de nieuwe staatssecretaris van Defensie Derk Boswijk. Een open en constructief gesprek waarin duidelijk werd dat medezeggenschap een natuurlijke gesprekspartner is voor de Defensietop bij de grote uitdagingen waar Defensie voor staat.

De CMC in gesprek met staatssecretaris van Defensie Derk Boswijk

Medezeggenschap breed samengesteld, geworteld in de organisatie

De bijeenkomst werd geopend met een persoonlijk welkom waarbij de staatssecretaris bij binnenkomst iedereen de hand schudde, gevolgd door een voorstelronde van de commissieleden en uitleg over de getrapte medezeggenschap. Vertegenwoordigers van alle Defensieonderdelen — Koninklijke Landmacht (KL), Koninklijke Marine (KM), Koninklijke Luchtmacht (KLu), Koninklijke Marechaussee (KMar), Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO), Commando Materieel en IT (COMMIT) en Bestuursstaf — gaven een korte toelichting op hun achtergrond en de decentrale medezeggenschapscommissies (DMC’s) die ze vertegenwoordigen. Tijdens de kennismaking nam Dorine Bakker (voorzitter CMC) de staatssecretaris mee in de bijzondere inrichting van de medezeggenschap binnen Defensie. Die breedte is kenmerkend voor de CMC: de commissie vertegenwoordigt de hele Defensieorganisatie. Leden worden gekozen op het lokaal niveau en worden getrapt afgevaardigd naar de CMC. Hierdoor kan de CMC beschikken over veel kennis van wat er leeft binnen de organisatie en hoe beleid in de praktijk uitwerkt

Persoonlijke kennismaking Staatssecretaris Defensie Derk Boswijk en CMC-lid Gerard de Graaff (plv. secretaris CMC).

Betrokken en nieuwsgierig

De staatssecretaris toonde zich een betrokken gesprekspartner. Hij stelde gerichte vragen over onder meer de ontwikkeling van de medezeggenschap door de jaren heen en de motivatie van leden om dit werk te doen. Op de vraag wat er in al die jaren is veranderd, gaf CMC-lid Gerard de Graaff (plv. secretaris CMC), met ruim 20 jaar medezeggenschapservaring, aan dat de medezeggenschap een hele ontwikkeling heeft doorgemaakt; “In 2008 is het nieuwe BMD in werking getreden, en dat heeft de positie van de medezeggenschap veranderd. Waar het eerder ging over – bij wijze van spreken – de kerstpakketten, gaat het nu over het complete bedrijfsvoeringverhaal. Dus daar zit een hele ontwikkeling in.”

De Staatssecretaris erkende de waarde van die mix: continuïteit is belangrijk, ervaren leden kennen de historie van dossiers en weten hoe beleid landt bij de mensen op de werkvloer, maar ook frisse blikken zijn onmisbaar. Regelmatige vernieuwing binnen de CMC zorgt ervoor dat die verbinding met de werkvloer levend blijft. “Het is goed om continuïteit te waarborgen” , aldus de staatssecretaris. Die kennis helpt om de kloof tussen beleidsontwikkeling en praktijkervaring te dichten.

Actuele thema’s: groei, personeel en welzijn

Een belangrijk gespreksonderwerp was de groei van Defensie en de uitdagingen die dat meebrengt. De CMC benoemde een aantal urgente thema’s: de positie van reservisten, de inzet van burgerpersoneel, het vullen van functies met startbekwame medewerkers en het welzijn van personeel tijdens een periode van intensieve opschaling. De CMC betrekt de wijsheid en ervaring van de werkvloer graag in de besluitvorming. Daarom zijn thematische werkgroepen ingesteld waarvoor experts uit de organisatie zich kunnen aanmelden en zo mee kunnen praten en adviseren. Om al deze onderwerpen goed te kunnen behappen, heeft de CMC vijf werkgroepen ingesteld.

Dorine Bakker (voorzitter CMC) en Jan van Dam (secretaris CMC)

De staatssecretaris onderkende de grote opgaven waar Defensie voor staat en benadrukte het belang van creativiteit, samenwerking en continuïteit in de komende jaren. “Wij zijn op de goede weg, maar er is creativiteit nodig van ons allemaal.”
De SG vulde aan dat de genoemde thema’s vaste agendapunten zijn in het overleg tussen CMC en SG, en dat hij de adviezen meeneemt richting de bewindspersonen.

Duidelijke rollen, gezamenlijk doel

Ook de verhouding tussen de CMC, de vakbonden en de werkgever kwam aan de orde. De CMC richt zich op bedrijfsvoering; de vakbondscentrales op de rechtspositie van personeel. Beide partijen zoeken elkaar op wanneer onderwerpen raken aan elkaars domein, zoals bij het Groeiplan Defensie. De SG benadrukte dat de rollen goed gescheiden zijn: “Verwevenheid is er, maar dat leidt er niet toe dat de bonden vaak hier aan tafel zitten of andersom. Iedereen pakt zijn eigen rol.”

Van links naar recht: Plaatsvervangend Hoofddirecteur Personeel Tessa Huisman-De Kort, Secretaris-Generaal Maarten Schurink en Staatssecretaris Derk Boswijk

Constructief begin

Aan het einde van de bijeenkomst sprak de staatssecretaris zijn waardering uit voor het werk van de medezeggenschapsleden en bedankte hij de CMC voor haar inzet voor de organisatie en de medewerkers. De staatssecretaris sloot af met de woorden: “Weet mij te vinden als dat nodig is.”

Een mooie afsluiting van een eerste kennismaking met een gezamenlijke overtuiging dat het gesprek nog lang niet afgerond is en dat saamhorigheid en een gedeeld doel de basis vormen voor een verdere samenwerking.

Noot: De kennismaking met de Minister van Defensie wordt op een later moment ingepland.